類(lèi)別項(xiàng)目 | 作業(yè)項(xiàng)目 | 明細(xì)項(xiàng)目 | 規(guī)范完善評(píng)估 | 備注 |
外部流程規(guī)范 | 采購(gòu)進(jìn)口方式 | 外部規(guī)劃:是指規(guī)范涉及到企業(yè)外部環(huán)境的操作流程,比如供應(yīng)商采購(gòu)、客戶銷(xiāo)售、報(bào)關(guān)與運(yùn)輸?shù)裙芾砹鞒?,從企業(yè)業(yè)務(wù)管理源頭控制,降低企業(yè)關(guān)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 | ||
銷(xiāo)售出口方式 | ||||
制作內(nèi)控管理手冊(cè) | 倉(cāng)庫(kù)管理流程 | 倉(cāng)庫(kù)管理制度 | 內(nèi)部管理,是指規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理的流程,比如財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、行政管理、關(guān)務(wù)管理等流程,從企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行控制,降低企業(yè)關(guān)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 | |
倉(cāng)庫(kù)收貨流程 | ||||
倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨流程 | ||||
倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程 | ||||
銷(xiāo)售管理流程 | 業(yè)務(wù)部接單流程 | |||
業(yè)務(wù)部客戶資格確認(rèn)與評(píng)估流程 | ||||
采購(gòu)管理流程 | 采購(gòu)部下單流程 | |||
采購(gòu)供應(yīng)商資料確認(rèn)與評(píng)估流程 | ||||
財(cái)務(wù)管理流程 | 會(huì)計(jì)核算制度 | |||
財(cái)務(wù)成本核算流程 | ||||
內(nèi)部審計(jì)制度 | ||||
外部審計(jì)制度 | ||||
關(guān)務(wù)管理流程 | 轉(zhuǎn)廠進(jìn)口流程 | |||
轉(zhuǎn)廠出口流程 | ||||
直接進(jìn)口流程 | ||||
直接出口流程 | ||||
商檢管理流程 | ||||
外匯核銷(xiāo)流程 | ||||
報(bào)關(guān)代理及報(bào)關(guān)行篩選流程 | ||||
生產(chǎn)管理流程 | 工藝流程管理制度或規(guī)范 | |||
物料需求計(jì)劃管理流程 | ||||
生產(chǎn)管理制度 | ||||
行政管理流程 | 企業(yè)管理組織架構(gòu) | |||
崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)與個(gè)工職責(zé)說(shuō)明; | ||||
企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制 | ||||
企業(yè)內(nèi)部員工安全培訓(xùn)機(jī)制 | ||||
企業(yè)印章管理制度 | ||||
計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)制度 | ||||
重點(diǎn)關(guān)務(wù)管理流程改造 | 手(帳)冊(cè)綜合管理 | 手(賬)冊(cè)籌劃?rùn)C(jī)制(進(jìn)出口比例、貨物單價(jià)) | ||
手(賬)冊(cè)備案流程 | ||||
手(賬)冊(cè)變更流程 | ||||
手(賬)冊(cè)延期流程 | ||||
手(賬)冊(cè)核銷(xiāo)流程 | ||||
手(賬)冊(cè)平衡管理 | 企業(yè)內(nèi)部物料與手(賬)冊(cè)物料的歸并關(guān)系表 | |||
建立符合要求、便于使用的電子文檔(手(賬)冊(cè)歸并表;手(賬)冊(cè)進(jìn)、出口明細(xì)表;現(xiàn)執(zhí)行手(賬)冊(cè)平衡表;現(xiàn)執(zhí)行手(賬)冊(cè)平衡總表) | ||||
國(guó)內(nèi)采購(gòu)發(fā)票數(shù) | ||||
手(賬)冊(cè)單損耗管理與殘次品、邊角料管理 | 手(賬)冊(cè)單損耗跟蹤機(jī)制 | |||
保稅殘次品、邊角料管理流程 | ||||
保稅殘次品、邊角料賬冊(cè)建立 | ||||
深加結(jié)轉(zhuǎn)管理 | 建立深加工結(jié)轉(zhuǎn)的對(duì)帳體系; | |||
深加工結(jié)轉(zhuǎn)的運(yùn)作規(guī)范與要求; | ||||
與供應(yīng)商、客戶溝通的正確渠道與方式; | ||||
委外加工管理 | 委外加工管理流程 | |||
委外加工賬冊(cè)建立 | ||||
保稅與非保稅物料分開(kāi)存放管理 | 保稅與非保稅貨物是否分開(kāi)存放制度 | |||
保稅貨物內(nèi)銷(xiāo)審批程序 | ||||
重點(diǎn)稅務(wù)管理流程改造 | 免抵退稅操作管理流程 | 會(huì)計(jì)科目設(shè)置 | ||
賬務(wù)處理流程規(guī)范 | ||||
相關(guān)單據(jù)規(guī)范化 | ||||
成本結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù)處理流程 | 會(huì)計(jì)科目設(shè)置 | |||
賬務(wù)處理流程規(guī)范 | ||||
相關(guān)單據(jù)規(guī)范化 | ||||
保稅與非保稅分開(kāi)記賬 | 會(huì)計(jì)科目設(shè)置 | |||
賬務(wù)處理流程規(guī)范 | ||||
相關(guān)單據(jù)規(guī)范化 | ||||
進(jìn)項(xiàng)稅額按實(shí)際耗用核算 | 會(huì)計(jì)科目設(shè)置 | |||
賬務(wù)處理流程規(guī)范 | ||||
相關(guān)單據(jù)規(guī)范化 | ||||
培訓(xùn)配合稽查的能力 | 實(shí)行一至兩次大型的模擬查廠 | |||
建立內(nèi)部稽核體系 | ||||
培訓(xùn)模擬核查的應(yīng)變能力 | ||||
單據(jù)賬冊(cè)管理 | 企業(yè)重要單證保管情況審核; | 賬務(wù)規(guī)范:是指根據(jù)企業(yè)外部營(yíng)運(yùn)與內(nèi)部管理的情況,量身定制一套標(biāo)準(zhǔn)的賬務(wù)核算體系,使財(cái)務(wù)、海關(guān)、倉(cāng)庫(kù)三賬勾稽關(guān)系趨向合理,降低企業(yè)關(guān)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 | ||
企業(yè)單據(jù)編碼規(guī)則規(guī)范 | ||||
企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)及信息傳遞渠道審核; | ||||
企業(yè)物流賬冊(cè)建立及規(guī)范填寫(xiě)審核; | ||||
企業(yè)資金流賬冊(cè)建立及規(guī)范填寫(xiě)審核; | ||||
建立標(biāo)準(zhǔn)賬務(wù)核算體系 | 以企業(yè)實(shí)際情況,研討建立可行的物流與資金流帳務(wù)體系模型; | |||
規(guī)范物流與資金流運(yùn)作流程; | ||||
規(guī)范企業(yè)全套物流與資金流憑證; | ||||
對(duì)記帳人員進(jìn)行全面培訓(xùn); | ||||
設(shè)立輔導(dǎo)建帳目標(biāo),并以A類(lèi)企業(yè)建帳標(biāo)準(zhǔn),輔導(dǎo)企業(yè)以實(shí)際物流數(shù)據(jù)健全物流帳冊(cè)(包括原材料帳、產(chǎn)成品帳、邊角廢料帳、生產(chǎn)設(shè)備帳、外發(fā)加工帳、轉(zhuǎn)廠收送貨明細(xì)); | ||||
稅務(wù)籌劃?rùn)C(jī)制 | 高新技術(shù)企業(yè)規(guī)劃 | 稅務(wù)籌劃:是指根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的情況,尋求籌劃與風(fēng)險(xiǎn)的最佳的平衡點(diǎn),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。 | ||
出口退稅籌劃?rùn)C(jī)制 | ||||
專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) | 風(fēng)險(xiǎn)管理與納稅籌劃的重要性 | 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):是指根據(jù)企業(yè)管理員工素質(zhì),制定一套相適應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃,提高相關(guān)人員工作效率。 | ||
最新海關(guān)稽查方法與案例 | ||||
最新稅務(wù)稽查方法與案例 | ||||
進(jìn)出口企業(yè)增值稅講解 | ||||
企業(yè)所得稅與關(guān)聯(lián)交易的講解 | ||||
外向性企業(yè)最新優(yōu)惠政策 |